0

Smart Hustle życzy Ci Szczęśliwego Nowego Roku i sukcesów w 2022 roku

Szczęśliwego Nowego Roku od Smart Hustle! Przez ostatni rok, zrobiliśmy wszystko co w naszej mocy, aby służyć Ci i zapewnić inspirację i edukację, aby pomóc Ci START i WZROST biznesu!

Jestem Ramon Ray założyciel i redaktor Smart Hustle, ten rok był trudny dla mnie, w niektórych aspektach. Mimo to był to również rok sukcesów i niesamowitego wzrostu!

10x Twoja Marka Osobista. Pobierz swój projekt Celebrity CEO Blueprint już teraz! Pobierz go tutaj

W imieniu zespołu Smart Hustle życzę Ci szczęśliwego nowego roku 2022.

Niech nowy rok przyniesie błyskotliwy sukces Twojemu małemu biznesowi.

Z mijającym rokiem musisz wiedzieć, na jakim etapie znajduje się obecnie Twój biznes. Teraz nadszedł czas na wyznaczenie celów na nowy rok – dokąd chcesz zaprowadzić swój biznes?

W Smart Hustle inspirujemy, motywujemy i edukujemy właścicieli małych firm, aby realizowali swoje marzenia. Istniejemy tylko po to, aby pomóc Ci odnieść sukces.

Sam początek nowego roku wymaga dokładnego przyjrzenia się swojemu planowi rozwoju na nadchodzący rok. Bardzo ważne jest, aby początek był właściwy, ponieważ to on nadaje ton całemu roku. Mówi się, że dobrze zaczęte to w połowie zrobione.

Więc, czy jesteś gotowy, aby rozwijać się w nowym roku?

Strategie biznesowe, które mogą zmienić 2022

Właściwe kroki we właściwym kierunku są niezbędne, aby zmaksymalizować sukces małego biznesu.

Aby rozwijać się w 2022 roku, musisz doskonalić się w podstawowych funkcjach biznesowych – zespole, finansach, korzystaniu z technologii, marketingu, operacjach itp.

Oto kilka strategii biznesowych na nowy rok, które możesz wdrożyć, aby zwiększyć wzrost:

1- Posiadanie sprytnej strategii cenowej

Najtańsza cena nie zawsze jest najlepszą ceną. Należy myśleć poza nim i wdrożyć sprytną strategię cenową. W związku z tym, spróbuj wniknąć w psychologię swoich klientów, aby wiedzieć, co zachęca ich do zakupu.

Zapoznaj się z poniższymi pomysłami na sprytną strategię cenową, aby czerpać inspirację

:

  • Udzielanie rabatu przy zamówieniach obejmujących więcej niż jeden produkt
  • Oferuj specjalne ceny dla członków, aby promować lojalność
  • Połącz w pakiet często kupowane produkty po specjalnej cenie
  • Zakończ cenę z 9 jak 79

2- Zatrudnianie dla wzrostu

Prawdopodobnie będziesz zmagać się z rozwojem w 2022 roku, jeśli nie zatrudnisz odpowiednich ludzi.

Pracownicy są jednym z najważniejszych aktywów dla właścicieli małych firm. Upewnij się więc, że zatrudniasz pracowników z myślą o rozwoju.

Zamiast tworzyć szablonowe opisy stanowisk pracy, powinieneś opracować dynamiczne opisy, aby przyciągnąć pracowników posiadających umiejętności generatywne, takie jak kreatywność, rozwiązywanie problemów, praca zespołowa i krytyczne myślenie.

Szukaj kandydatów, którzy mają wizję rozwoju osobistego i przeprowadzaj kompleksowe testy osobowości, aby wyselekcjonować odpowiednich kandydatów.

3- Delegowanie zadań do wirtualnego asystenta

Zatrudnienie wirtualnego asystenta z pewnością pomoże Twojej małej firmie rozwijać się w 2022

roku.

Będąc właścicielem małej firmy, zwłaszcza gdy dopiero zaczynasz, może być kuszony, aby zrobić wszystko sam. Uwierz mi, jest to duży błąd.

Powinieneś robić tylko zadania, które poruszają igłę i delegować żmudne zadania do wirtualnego asystenta, aby zwolnić swój czas. Czyniąc to pozwoli Ci skupić się bardziej na działaniach napędzających wzrost.

Jeśli jesteś właścicielem firmy solo, możesz pobrać Grow Your Solo Playbook, aby odnieść większy sukces w tym roku.

4- Korzystanie z technologii, aby być bardziej wydajne

Jeśli Twoja mała firma nie jest już przy użyciu technologii, brakuje Ci dużo. Czy to marketing lub klient

Zarządzanie, korzystanie z odpowiedniej technologii może zrobić wielką różnicę.

Oto ważne narzędzia technologiczne, które musi posiadać Twoja mała firma

:

  • Narzędzia do zarządzania relacjami z klientami, takie jak Zoho
  • Systemy przetwarzania płatności, takie jak Stripe lub Square
  • Rozwiązania z zakresu bezpieczeństwa cybernetycznego, takie jak Cisco
  • Narzędzia do zarządzania projektami, takie jak Asana
  • Narzędzia do zarządzania zapasami, takie jak Zoho Inventory
  • Narzędzia do zarządzania mediami społecznościowymi, takie jak Hootsuite

Możesz sprawdzić tę listę 50 potężnych narzędzi technologicznych dla małych firm, aby znaleźć najlepsze narzędzia dla swojej firmy.

5- Inwestowanie w siebie

Krajobraz małego biznesu stale się zmienia. Po pandemii covid-19, jest zmiana paradygmatu w sposobie działania firm.

Dlatego konieczne staje się inwestowanie w siebie, aby być na bieżąco z aktualnymi trendami w sprzedaży, marketingu i zarządzaniu klientami.

Odłóż w tym roku trochę pieniędzy na szkolenie i kształcenie się, aby stać się lepszym właścicielem firmy.

Oto kilka przydatnych zasobów, które możesz odkryć

:

Zamierzam poprowadzić warsztaty dla małych firm, aby pomóc właścicielom małych firm w stosowaniu właściwych strategii, które zapewnią wzrost w tym roku i później.

What You Should Stop Doing in 2022

Nowy rok to nie wszystko o robieniu nowych rzeczy, ale także o porzucaniu daremnych strategii.

Oprócz rzeczy, które nie zadziałały w 2021 roku, powinieneś przestać robić następujące rzeczy, aby odnieść sukces w 2022

roku:

  • Unikanie nowych technologii, które mogą uczynić Cię bardziej wydajnym
  • Nadmierne wydatki
  • Ignorowanie znaczenia planowania biznesowego
  • Wyznaczanie nierealistycznych celów
  • Robienie wszystkiego samemu
  • Niewystarczające wydatki na marketing cyfrowy
  • Branie klientów za pewnik

Końcowe myśli,

2021 minął, a przed nami cały nowy rok. Nie czuj się nisko, jeśli nie odniosłeś zbyt wielu sukcesów w 2021 roku. Większość z nas stąpa po trudnej wodzie od czasu, gdy zaczęła się pandemia.

Jak powiedział Buddha

,

Bez względu na to, jak trudna była przeszłość, zawsze można zacząć od nowa.

Skup się na świetlanej przyszłości, jaką może zaoferować nowy rok, i podążaj za strategiami biznesowymi na nowy rok. Z pewnością odniesiesz sukces.


Czytaj dalej: https://smarthustle.com/happynewyear/

Financial-hits

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *